从今年4月开始，各大公司开始大量的裁员，而且总监级别或者互联网的8和9，裁员涉及之广，幅度之大，多少人唏嘘不已。

换在以往，大公司的总监，令很多人羡慕不已，职位高，收入高，报公司名字，周围羡慕的目光好，走到哪里， 是众星捧月一般的感觉和话题的焦点。

一切都因为今年的魔都的疫情，变得灰飞烟灭.

究竟是什么原因，裁了这么多的总监级别或者等同于这样的一大批人呢，原因有几个。

1.市场的变化

市场也从一个快速发展，然后就会变成了存量的市场。企业需要更加积极主动的深入的投入，获得更好的成绩。

今年的疫情，魔都封控了将近2个多月，物流中断。消费者都在家待着，消费需求直线下降，还有就是即使想买，也没有物流可以进来，这时候各种团购如雨后春笋一样，都出来了，价格也是很牛的，魔都物价和其他地方从3:1到5:1不等。

大公司很多线下的门店都已经关闭了，员工也居家了，不得不加入团购大*，但销售指标依然不变，所以价格和运费都不得以的涨起来了。

很多企业亏损很严重，企业几乎停摆，员工的工资，房租，店租等等沉重的负担，活下来，就变得非常重要。

2.企业组织的变化

经济形势好，大企业会可以招很多人，养活很多人。也就是为什么很多人，在总部做着planning和有的没的工作，做做ppt，写写邮件，沟通协调的工作。但薪水缺奇贵无比。

现在经济形势不太好了，企业愿意也好，不愿意也好，都得紧贴市场的需求，这个时候，企业变得更加的lean，更加精简，更加快速有效的面对环境做出有效的反应。

只保留和业务紧密的部门和人，不需要一大群，指点江山激扬文字，而对于业务没啥贡献的人。

3.薪资待遇回归市场

之前很多公司给了很高的涨幅，尤其福报厂，给了大批的人，8，9级的职位，增长个50%那都是少的，这是很多品牌方给不到的。现在都回归到了正常的薪资水平了。

现在由于业务增长放缓，那么裁贵的， 是 选择。毕竟裁了，也不影响企业的业务发展。

市场也不疯狂涨，企业也变得越来越务实了，只会招有真正能力和努力的人。

如果被裁了，如何面对

1.心理的自我建设

换成谁都会非常郁闷，自己好好的，怎么就轮到自己了，有的人还有大厂的5年期的公司无息贷款，离职了就要一并还齐。需要很长一段时间去调整和适应被裁。

这个一般3－6个月的时间，每个人适应性不同。此时需要多和亲戚朋友，前同事交流，让她们知道现状，这样大家才能很好的帮你找工作。

如果什么都不说，没有人知道你需要新的工作，这样就算真的有机会也不会想起你的。

另外就是，每个人一生都会经历很多事情，这只不过是人生长河中的一小段而已。

2.直面市场现实

很多总监，8，9什么的，在被优化了之后，会经常和前同事之前找工作的涨幅和职位等等进行比较，谁谁谁之前可以给到多少，大家差不多，我也要同样的。

但每个人遇到的情况和每个时间点不一样，这很难直接比较的。

还有就是很多大的企业，尤其互联网公司都会有总包的概念，很多人找工作都会按照总包来选择机会。

但目前的经济状况下，股票或者期权很难更好的价值，更多的也只是一张纸而已。没必 守着，一定要对标。

尤其跨行业，很多公司并没有期权，你说让企业如何对标?很难的。之前品牌方的倒还好，如果在互联网大厂等的人要去品牌方，品牌方是很少接得住总包的。

每个人对于职业发展和薪水的认知不一样。有的人真的一直坚守自己的总包，而到现在还有着落。

之前有个人，每年总包大概左右，其中现金，股票期权。

离开了之后，一直安装之前的级别，工作职责，组织架构，薪水等等对标来找，一定要大品牌高职位，结果3年了，也只是做一些有的没的项目，没有啥正式的工作。

如果当时他看的清楚市场，他今天会发展的更好。

3.居安思危，未雨绸缪

大公司的很多中层，往往习惯了大公司的文化和工作方式，一切都挺好。往往就沉寂在目前的状态，而不会去思考和规划自己的未来。

只有少数的人会积极的规划思考未来的路如何走，并于业内的和公司的各个层级的人保持良好的互动，随时随地